近年来，东部公司紧紧围绕江苏交控“建设世界一流企业和世界一流高速路网”的总目标，努力实现“高质量建设一流高速公路管理公司”这一长远目标，让“全周期低碳、全天候通行、全数字运营、全过程安全、全方位服务”成为人民满意交通的生动图景。
经济路，探索管理核心“强动能”。高速公路，一头系着人民群众福祉，一头系着区域协调发展，公司以478公里沿海大通道为主阵地，以连宿、滨淮、东兴三条高速开通为新动力，充分发挥700公里路网能效，用好用足全路段资源，提高企地合作发展能力和路域营运分析能力，化通行流量为发展增量。树立“高品质服务就是软性扩容”的新思维，优化多元业态经营布局，全面提升路网应急救援能力，用更高品质的公众出行服务反哺更高量级的路段增收能力，为司乘顺畅通行、为经济稳健发展，保驾护航、助力添彩。
智慧路，跑出科技创新“加速度”。坚持深耕信息化建设，实施智慧养护、智慧保畅、智慧出行三大板块。聚焦路段保畅智慧化，研发路段智能化管控平台，配套搭建声光报警系统，加强威胁风险预警研判和车辆事故预警处置功能；研发数字孪生管控平台，利用 ai、三维gis、实时渲染引擎等数字化技术，构建目标路段的数字模型。
生态路，推动绿色高速新发展。积极探索节能减排的举措，管理好、运用好合德养护基地，做好江苏交控绿色发展的开路先锋。专属研发集中养护协同指挥平台，创新应用3d 铣刨、3d 摊铺技术，在国内首次开展超长距离高速公路集中养护工程，初步实现了养护工程管制时间短、交通影响小、安全风险低、社会反响好、养护效率高、工程质量优的预期目标。在大浦和赣榆南收费站互通区建设光伏发电项目，充分利用“渔光互补”效应，进一步打造光伏产业经济带和景观带。完成 10 对服务区预留 4 根充电桩建设，推进如皋、东台、大丰、射阳服务区的双侧增容扩建工程，更好满足公众高质量出行需求。
幸福路，唱响精准服务“主旋律”。对内，持续开展“幸福东部”体系建设，落实“三送四提升双评议”项目化管理机制，“1 n 1”培训体系搭建职工培养平台，共享站区、物业、交通、食堂、企业、法律等六大资源，进一步为职工提供生活工作便利……用持之以恒的关爱提升职工群众幸福感和获得感，让小温情汇聚“家”能量，勾勒“幸福东部”馨图景。对外，以“交通 ”为连接点，加大收费、清障、服务区等窗口形象的监管，开展“收费站品牌服务标准”建设工作。成立基层志愿者服务队，长期组织义务植树、公益献血、爱心助学等公益志愿活动，用自身优势及资源延伸服务回馈社会，提高社会公众的满意度。
安全路，打好保通保畅“组合拳”。始终把安全作为企业经营的本质要求，全方位构建“党建 ”生态圈，联合一路多方成立跨省“红海行动”联盟，促进区域联动跨省共建合作，江苏高速首个跨省清排障驻点项目成功落地。举办g15沈海高速交通事故跨省应急救援实测演练，进一步检验和完善了省界应急救援机制。在射阳服务区建设完成全省第一个高速公路服务区交通安全宣传阵地项目，通过打造交通事故实景体验区，为专业运输驾驶人提供了伴随式宣传、情景式教育和针对性提示。