龙年开春，江苏“新春第一会”强调科技创新是江苏必须抓好的大事要事。聚焦这个“关键变量”，苏豪控股集团两家高新技术企业海企仓储和丽天码头，坚持示范引领、先试先行、善作善成，以科技当先、以创新争先，在新赛道上蹚出了一条具有危化品仓储企业特色的科技创新发展新路子。
强势“聚能”，引导创新力量“融合聚变”
早在2012年，海企仓储作为国内首家化工仓储入选企业通过国家高新技术企业认定，从全局上为集团内化工仓储企业走好创新发展之路打了个好样板。紧随其后，同业态丽天码头于2019年成功进入国家高企序列，集团创新平台 “筋骨”愈发强劲，创新发展“底蕴”愈加厚实。今年初，两家码头双双入选江苏省全面参照“科改示范企业”做法实施综合改革企业，持续用好科技人才“第一资源”、打造创新平台“强劲磁场”，承建2家省级产学研联盟基地，联合开展6项产学研合作项目，引进省级科技副总3人次，取得知识产权84项，其中发明专利15项，让创新力量“握指成拳”，创新因子“融合聚变”。
强化“赋能”，提升仓储行业“本质安全”
产品风险系数高、安全生产压力大，是制约危化品仓储企业发展的最大不确定性。两家码头坚定不移推进“智改数转”，以科技创新提质技防水平，以智慧防控提升本质安全。危化品仓储企业实施“智改数转”，没有现成模式可循，那就先试先行，自己摸索“过河石”和“路线图”。海企仓储和丽天码头围绕危化品仓储行业安全生产的难点、堵点、要点，深入调研、积极探索、共建共享，在更多层面、更广范围积聚科技创新力量，融合ai超脑巡检系统、研发智能安全帽、攻克无人查车等技术难题，全力探索本质安全、科学高效、集约先进的“智慧化”“无人化”仓储库区新模式，持续向“新”发力，向“智”而行。
强力“释能”，推动创新成果“落地生金”
科技创新成果，最终还是要落脚于生产经营。涅磐于资源禀赋先天不足的海企仓储和丽天码头，也经历了无数次以创新求发展的“浴火重生”，凭借自主创新在诸多领域实现了行业领先。海企仓储历时三年对传统常压储罐和装卸工艺进行研发改造，实现生产效益提高3倍，一举奠定其在细分领域的绝对优势，吸引多家世界500强企业主动进驻；紧跟市场变化抢抓业务风口对存量储罐进行技术改造，引入工业级混合油和生物柴油等高附加值油脂项目，高效率打造新的业务增长点。丽天码头专注于安全、环保、高效的仓储设备及工艺优化项目研究，自主研发输油臂分流装置、智能总交换站等，成功实现装卸效率翻番，以高效的装卸流程、安全低耗的仓储设备、灵活多变的管线工艺在业内实现口碑业绩双增双升。
创新无穷期，发展无止境，奋进正当时。海企仓储和丽天码头将持续聚焦科技第一生产力、人才第一资源、创新第一动力，全力打造国有危化品仓储企业改革发展标杆和科技创新尖兵，为苏豪控股集团建设世界一流企业打造更强有力的引擎。